Inhalte der Qualifizierung

• Rahmenbedingungen in den Unternehmen (z.B. Altersstruktur, Alter und Leistung, Krankenstände, Krankheitsarten)
• Grundgedanken des BEM
• Verzahnung mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz/BGM und der Personalführung

• Gesetzliche Grundlagen des BEM
• Rechtsanspruch auf Maßnahmen
• Rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten
• Datenschutz

• Vorbereitende Prozesse
• Phasen der Fallbearbeitung
• Begleitende Prozesse
• Organisatorische Einbindung
• Evaluation des BEM

• Arbeitswissenschaftliche Grundlagen
• Erstellen von Anforderungs- und Fähigkeitsprofilen und deren Abgleich
• Entwicklung und Umsetzung von individuellen Maßnahmen
• Nutzung von Instrumenten aus dem BEM-Werkzeugkasten

• Netzwerkarbeit und Koordination im Integrationsprozess
• Externe BEM-Partner und deren Leistungen
• Aufbau und Pflege eines Netzwerkes
• Erprobung von Antragstellungen bei Reha-Trägern

• Grundhaltung im BEM-Gespräch
• Aufbau eines BEM-Gesprächs
• Die motivierende Gesprächsführung
• Vertrauen aufbauen - Informationen gewinnen
• Erfolgreiche Lösungen finden und kreieren
• Vereinbarungen treffen und umsetzen

• Medizinische Perspektive des BEM
• Unterscheidung von Schädigung-Einschränkung-Behinderung und Ressourcen-Potenziale-Teilhabe
• Exemplarische Krankheitsbilder und Eingliederungsfälle

• Evaluierung
• Kennzahlen
• Controlling
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

• Supervision des Ausbildungsfortschritts
• Supervision zur Verarbeitung schwieriger Situationen
• Supervision als Instrument des Qualitätsmanagements
• Kollegiale Fallberatung / Intervision
• Fallsupervision

• Noch offene Fragen
• Präsentation der Projektarbeiten
• Zertifikatsübergabe

Im Rahmen der Qualifizierung bearbeiten alle Teilnehmenden ein eigenes BEM-Projekt, das gleichzeitig die Grundlage für ihr Zertifikat bildet. Durch die Einbindung und die unmittelbare Umsetzung der erworbenen Kenntnisse auf die eigenen BEM-Fälle und -prozesse werden die neu erworbenen Fähigkeiten angewandt und der Erfolg zeitnah überprüft.